那些新奇特的东西,都包含巨大的风险. 更重要的是:

"新奇特"本身, 并不包含竞争力. 如果"新奇特"被证明是有利润的, 就会有强者介入, 

将创业的新手扼杀在摇篮之中.

实际上, 创业更应该选择 已经被市场证明有利润和价值的 市场细分.

在细分当中, 把事情做得和对手一样好, 或者更好. 市场的平均利润就足以让一个创业公司很好的生存下去.

创业失败有各种原因, 实际上, 最重要的原因是创业者根本不知道自己要做什么.

常常幼稚的以为把一个页面搬到手机上, 就叫做移动互联网, 把程序变成C++的就叫做面向对象,做成java就叫做跨平台, 或者把程序做成虚拟机上就叫做云,

而且这些, 强势的对手可以用非常简单不费力气的方式,轻易打败这些创业公司. 甚至,大多时候, 强者根本不屑于出手, 因为这些"新奇特"未经市场检验, 创业公司轻易就被自己双手扼杀.

不客气得说, 大多数创业者, 对商业一无所知, 这种无知建立在虚无缥缈的"技术"上的时候, 就是毒药了.

90%以上的"技术"创业公司, 只要看一眼它的核心业务, 就能判断出来必然失败. 剩下的10%则需要经历严酷的市场洗礼.

那些所谓的"CEO","CTO"大都是极其无知,幼稚和狭隘的人,也么有什么层次,大多家庭生活也是一塌糊涂. 不客气得说, 自己都搞的不像样子, 只能去骗更不像样的人. 更重要的是, 他们根本没有思考能力.

大学刚毕业的学生, 其实是不适合直接创业的, 原因就是没有行业根基和判断力. 容易被"技术","新奇特"的东西迷惑. 

现在大多搞"技术"的人, 玩弄的其实不是技术, 而是tricks & troubles.

真正的技术, 是能够在市场上建立门槛以及核心竞争力的东西, 这种东西, 和语言无关.